Accor og IHG: RevPAR op 4,9 og 5,3 procent i tredje kvartal

Et Accor-hotel i luksussegmentet tjente i tredje kvartal 8,3 procent mere pr. værelse end for et år siden. Et Accor-hotel i mellemklassen og økonomi tjente 3,2 procent mere. Forskellen på de to tal er hele historien om, hvad kæderne bygger videre på.

To kæder, samme dag, to tempi

Begge koncerner meldte tal 22. oktober. Nøgletallet er RevPAR, altså omsætning pr. disponibelt værelse, uanset om det er solgt. Hos Accor steg det 4,9 procent i kvartalet, ifølge gengivelsen i Idéal Investisseur af kædens meddelelse. Næsten hele stigningen kom fra prisen, som voksede 4,7 procent, mens belægningen var 70,6 procent, en tiendedel af et procentpoint højere end sidste år.

IHG skriver i sin handelsopdatering, at kædens RevPAR steg 5,3 procent i kvartalet og 4,6 procent siden nytår. Gennemsnitsprisen steg 3,9 procent og belægningen 0,9 procentpoint. Gruppeomsætningen steg 10 procent, fritidsgæsterne 5 procent og forretningsrejserne 4 procent.

Accors samlede omsætning voksede 9,8 procent til 1.503 mio. euro, løbende priser og valutakurser. Ledelsen hæver bunden i sit resultatmål for 2026 fra 1.260 til 1.270 mio. euro, med 1.285 mio. som top. Meddelelsens overskrift kalder målet EBITDA, mens Idéal Investisseur skriver EBIT, så læs kædens egen tekst, før tallet bruges i en model.

Luksus og USA trækker, Kina og Europa halter

Graf: Gæstearbejde. Data fra IHG og Accor, tredje kvartal 2026 mod tredje kvartal 2025. EMEAA er IHGs betegnelse for Europa, Mellemøsten, Afrika og Asien-Stillehavet.

Hos Accor løb luksus og lifestyle fra resten. Segmentets RevPAR steg 8,3 procent, og uden Mellemøsten 11,3 procent, skriver Hotels Magazine. Luksus alene steg 8,9 procent og lifestyle 7,1 procent. Mellemklasse og økonomi voksede 3,2 procent, og i Europa og Nordafrika kun 2,5 procent.

Hos IHG voksede Amerika 6,8 procent, EMEAA 5,0 procent, mens Storkina gik 3,3 procent tilbage. Kædens topchef Elie Maalouf peger på stærk fremgang i Kontinentaleuropa og på flere indgående rejsende fra Kina, men regnskabet opgør ikke Europa for sig. Tallene er kædernes egne, de dækker forskellige mærker og lande, og de kan ikke lægges sammen til et markedstal.

Signalet er, at de dyre værelser stadig kan sælges dyrere, mens de billige kun følger med inflationen.

Pipelinen: IHG vokser hurtigst

Her skiller de to kæder sig tydeligt. IHG åbnede 92 hoteller med 12.900 værelser i kvartalet og har 1.060.000 værelser i alt i 7.186 hoteller. Nettotilvæksten i antal værelser er 4,9 procent på et år. Pipelinen rummer 353.000 værelser, 3,2 procent mere end for et år siden, og svarer til 33 procent af den nuværende kapacitet.

Accor åbnede 63 hoteller med knap 9.000 værelser. Kæden har 885.219 værelser i 5.857 hoteller, en nettovækst på 3,0 procent og en pipeline på over 273.000 værelser, 9,5 procent mere end for et år siden. Det svarer til godt 30 procent af kapaciteten (Gæstearbejdes udregning på kædens tal). Accor sænker samtidig sit mål for nettovæksten i 2026 til 3,0 til 3,5 procent fra omkring 3,5 procent.

Fagmediet Hotel Analyst var inde på samme sammenligning i en kommentar 24. oktober, hvor overskriften siger, at Accors vækst i værelser falder bagud for IHGs. Kommentaren ligger bag en betalingsmur, og vi har kun brugt overskriften.

Hvad det betyder

For danske hoteller er det interessante, at gruppeomsætningen er den hurtigst voksende del hos IHG. Den slags gæster fylder værelser i weekender og lavsæson og er dem, kæderne og kongrescentrene konkurrerer om. Hverken Accor eller IHG oplyser tal for Danmark, så belægningen herhjemme må aflæses i Danmarks Statistiks månedstal.

Det næste, der skal følges, er fjerdekvartalstallene i begyndelsen af 2027. De viser, om luksusfremgangen breder sig til mellemklassen, og om Accors pipeline bliver til åbnede værelser, så kæden indhenter IHGs tempo.